Hoy en día vas a encontrar infinidad de metodologías y marcos de trabajo para acompañar a los equipos durante un proceso de innovación.
No te despistes. Lo importante no es instaurar las capacidades y herramientas que estas metodologías aportan, sino generar un cambio de mentalidad hacia los nuevos paradigmas de cliente, experimentación, exponencialidad y propósito.
Los principales movimientos son el resultado de una evolución natural del contexto innovador y de negocio. De ellos surgen metodologías y marcos de trabajo específicos que se van complementando unos con otros y aportando nuevas nociones a medida que van apareciendo.
Instaura una nueva forma de innovar donde los “insights” sobre el cliente y su experiencia no sólo complementan, sino que lideran la toma de decisiones.
Establece el testeo y el aprendizaje continuo del mercado como principal forma de progreso en un proyecto de innovación.
Incorpora el poder de las tecnologías y las premisas de abundancia y disrupción en la definición y el desarrollo de nuevos productos, servicios o plataformas.
Inspira las acciones del día a día para, a través de la innovación, hacer del mundo y de la organización un lugar mejor.
Intencionadamente, no he desarrollado ningún marco de trabajo propio, lo cual me permite promover el uso de las distintas metodologías y herramientas en función de tus objetivos y el contexto de tu organización o equipo.
Con Alistair Cockburn, firmante del Manifesto Ágil.
Empecé a trabajar con Design Thinking en Barcelona por el 2008. En el 2012 tuve la oportunidad de colaborar con IDEO, referente en esta metodología, en Silicon Valley, e incluso de enseñarla en el campus de Stanford. No tengo dudas de que supone un antes y un después en la forma de innovar y creo que todas las empresas deberían implementarla con ciertos matices, ya que encuentro varias limitaciones que las metodologías posteriores cubren.
Lean Startup ha sido mi gran referente desde su publicación en el 2011 hasta hoy. He sido parte del movimiento desde sus inicios en San Francisco, teniendo el placer de conocer personalmente y en muchos casos trabajar con Steve Blank, Eric Ries, Ash Maurya, Tristan Kromer, Dan Olsen, Rob Fitzpatrick y muchos otros contribuidores claves de este movimiento.
Con Eric Ries, autor de Lean Startup
Con Salim Ismail, autor de Organizaciones Exponenciales
El Modelo ExO y el concepto de Organización Exponencial me cautivaron desde que los escuché en una charla en la sede de Singularity University en el 2015. Desde entonces he trabajado codo a codo con Salim Ismail para dar a conocer el concepto y ayudar a las organizaciones tradicionales a implementar el modelo en su organización. Soy una de las colaboradoras principales del libro Transformación Exponencial, autora de la certificación internacional Exponential Innovator y Directora del primer máster mundial en Innovación y Organizaciones Exponenciales.
Nacida en julio de 2020, en plena pandemia COVID, Purpose Launchpad recoge la sabiduría del abuelo Design Thinking, el saber hacer del padre Lean Startup, la base exponencial del hermano mayor ExO y lo plasma todo en un marco de trabajo y en unos principios orientados a un propósito. Junto a su autor y gran amigo Francisco Palao, he colaborado intensamente durante los últimos años para definir este marco de trabajo y aplicarlo en empresas y startups.
Con Francisco Palao, autor de Impacto Positivo
No importa la mentalidad actual, las habilidades del equipo, ni las herramientas que ya hayáis implementado: la innovación es un camino con distintos accesos donde tú decides el punto de partida y hasta dónde quieres llegar.
